Beschreibung des WorkShops "Zielentwicklungsprozess" (-VT-KM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Das Projekt-Management beschreibt eine prozessorientierte Vorgehensweise, um komplexe Aufgaben erledigen zu können, mit denen Ziele erreicht werden sollen. Dabei ist das Projekt-Management aber kein Selbstzweck, sondern nur ein Mittel zum Zweck, um gesetzte Zielvorgaben erreichen zu können. Damit stellt die Ermittlung und Definition von Zielen einen der wichtigsten Schritte, wenn sogar nicht den wichtigsten Schritt bei der Initialisierung und Vorbereitung von Projekten dar.

Projekt-Ziele müssen vor dem Start eines Projekts identifiziert, formuliert, bewertet und klar definiert werden. Erst wenn diese Ziel-Definition weitestgehend abgeschlossen wurde, wurden die elementaren Grundvoraussetzungen für eine realistische und zielorientierte Planung sowie ein erfolgreich verlaufendes Projekt geschaffen.

Werden aber diese im Vorfeld eines Projekts zu erledigenden Arbeiten versäumt oder nur unvollständig durchgeführt, führen unklar oder auch widersprüchlich formulierte Ziele eher früher als später zwangsläufig mindestens zu Konflikten zwischen den Projekt-Beteiligten und höheren Kosten, wenn nicht sogar zu einem Scheitern des Projekts.

Im Rahmen dieses WorkShops erhalten die Teilnehmenden einen vollständigen Einblick in den Ziel-Entwicklungsprozess. Dabei entwickeln die Teilnehmenden während des Seminars ein Verständnis für die Arbeits- und Verfahrensweise(n) zur Definition von Projekt-Zielen. Durch die erworbene Kenntnis zum Prozess sowie den Erfolgsfaktoren zur Zielentwicklung, der Anwendung von Fragetechniken zur Zieldefinition sowie einem umfangreichen Erwerb von Methodenkompetenz(en) erhalten die Teilnehmenden die erforderlichen Fähigkeiten für eine effiziente Durchführung der Zielentwicklung.

	Verständnis der Vorgehensweise zur Entwicklung von Projekt-Zielen
	Kenntnis der Erfolgsfaktoren zur Zielentwicklung
	Erwerb von Kenntnissen zu Fragetechniken
	Bewertung und Beurteilung der einzelnen Aktivitäten zur Zielentwicklung
	Anwendung der Erkenntnisse auf eigene Projekte sowie andere Aufgabenstellungen
	Erwerb und Erweiterung von Methodenkompetenzen
	Effiziente Durchführung der Zielentwicklung
	Erwerb von Kenntnissen zur Motivationstheorie sowie Zielpsychologie
	Sensibilisierung für vorliegende Problemfelder bei der Zielentwicklung
	Erkennung von Grenzen bei der Vorgehensweise zur Zielentwicklung
	Erwerb von Kenntnissen zur weiterführenden als auch zielbasierten Projekt-Planung
	Mitnahme pragmatischer Hilfen für den Projekt- als auch Arbeitsalltag

Eine ausführliche sowie detaillierte Darstellung der Ziele zum WorkShop erhalten Sie hier im Produktdatenblatt.

Die Zielgruppen dieses angebotenen WorkShops "Einführung in den Ziel-Entwicklungsprozess" sind ...

	Einsteiger/Innen in das Projekt-Management
	Mitarbeitende eines Projektteams
	Mitarbeitende, die Projekte administrativ begleiten
	Auftraggeber/Innen und Projektverantwortende
	Projektmanager/Innen
	(Teil-)Projektleiter/Innen
	Projektkoordinatoren/Innen
	Mitarbeitende des Projekt Management Office
	(Projekt-)Controller/Innen
	Führungskräfte
	Teamleiter/Innen und Linienmanager/Innen
	Absolventen wirtschaftlicher/technischer Studiengänge
	Wissenschaftler/Innen

... oder auch Mitarbeitende aus anderen Fachbereichen mit Grundkenntnissen zum Projekt-Management und/oder wenig oder einer geringen Erfahrung in der pragmatischen als auch zielorientierten Vorbereitung und Strukturierung von Projekten.

Bestandteil des angebotenen WorkShops sind verschiedenste, eng mit dem Ziel-Entwicklungsprozess zusammenhängende als auch sachlogisch aufeinander aufbauende Aufgaben und Aktivitäten aus verschiedenen Projekt-Managementbereichen. An den beiden Seminartagen werden in sechs verschiedenen Modulen verschiedene Inhalte und Themenbereiche zum Ziel-Entwicklungsprozess vorgestellt, gemeinsam erläutert sowie diskutiert und gezielt durch Übungen vertieft.

	Modul 1: Ziel … Projekt … Projekt-Ziel
	Modul 2: Motivationstheorie und Zielpsychologie
	Modul 3: Identifizierung von Zielen
	Modul 4: Bewertung und Definition von Zielen
	Modul 5: Kommunikation von Zielen
	Modul 6: Planung auf Basis von Ziel-Definitionen

Eine ausführliche und detaillierte Darstellung des Inhalts als auch des Ablaufplansplans mit seinen Themenbereichen zu dem WorkShop "Einführung in den Ziel-Entwicklungsprozess" erhalten Sie hier im Produktdatenblatt.

Dieser WorkShop wird als "Inhouse"-Seminar angeboten und erfolgt direkt beim Kunden vor Ort. Für das Seminar wird eine Basisdauer von 2 Tagen angesetzt.

Im Vorfeld des WorkShops besteht die Möglichkeit für eine Feinabstimmung von Inhalten. Je nach gewählten Vorgaben und Rahmenbedingungen kann die Dauer an die spezifischen Anforderungen und gewünschten Schwerpunkte angepasst und auch verlängert werden. Eine Dauer von mehr als 2 Tagen eignet sich damit besonders in den Fällen, in denen Sie eigene Fallbeispiele aus Ihrer alltäglichen Projektarbeit einbringen, Spannungsfelder im Rahmen der Vorbereitung von Projekten diskutieren und/oder zusätzliche begleitende Informationen erhalten möchten.

	Durchführung beim Kunden vor Ort (Inhouse)
	8 Teilnehmende
	Beginn: nach Vereinbarung
	Ende: nach Vereinbarung
	Dauer: 2 Tage
	Optionale Dauer: 3 Tage

Zusätzliche Informationen zur Durchführung des WorkShops "Einführung in den Ziel-Entwicklungsprozess" erhalten Sie hier im Produktdatenblatt.

Haben Sie ein Interesse an dem angebotenen WorkShop mit seinen Inhalten? Wenn Ja, dann senden Sie uns über unsere Kontaktseite unter dem Betreff "WorkShop - Zielentwicklung" eine Anfrage. Wir werden uns anschließend bei Ihnen über die angegebene E-Mail-Adresse melden und einen Termin für ein Informationsgespräch vereinbaren.

Produktdatenblatt zum WorkShop zur Identifikation, Bewertung und Definition von Zielen Vitales Projekt-Management [ViProMan] (Download)

Auf Wunsch können Sie sich hier an dieser Stelle durch eine Buchung des WorkShops die bevorzugte Berücksichtigung bei der Terminabsprache sichern. Im Anschluss an den Eingang Ihres Auftrags werden wir mit Ihnen unter der angegebenen E-Mail-Adresse Kontakt aufnehmen und eine Feinabstimmung der Inhalte vornehmen sowie einen Termin vereinbaren. Die detaillierten Inhalte des WorkShops entnehmen Sie bitte dem Produktdatenblatt.

Ergänzend dazu können Sie uns bei einem Bedarf über unsere Kontaktseite unter dem Betreff "WorkShop - Zielentwicklung" Ihre Anregungen und weitere Informationen übermitteln.